Незвичне для більшості співгромадян слово «аутсорсинг» означає не що інше, як передачу певних функцій від однієї компанії (підприємства) інший, для якої ця діяльність є профільною. Під аутсорсингом в логістиці прийнято розуміти передачу логістичних послуг (як складських, так і транспортних) третій стороні. При цьому в ролі третьої сторони може виступати як одна компанія, так і група профільних організацій. Так, міжнародні перевезення вантажів – одне з найбільш часто зустрічаються напрямків бізнесу, яке передають кваліфікованим логістичним операторам.
У чому вигоди зовнішнього логістичного аутсорсингу
Внутрішня логістика далеко не завжди виправдана для підприємства через свою затратність, т. Е. Вона економічно невигідна. Подібна організація процесу працює виключно на потоки вантажів головної компанії, чутлива до сезонних коливань ринку. Зовнішній актсорсер, як правило, підбирає контрагентів таким чином, щоб нівелювати спади (діє принцип асинхронности). Іншими словами, навантаження на транспорт, склади та персонал рівномірно розподілена протягом року. Це дозволяє знижувати витрати на послуги, що надаються.
Класичний логістичний аутсорсер logist.kiev.ua підбирає і навчає персонал (менеджери, юристи, аналітики та ін.), Які мають на меті максимально знизити витрати на логістику. Так, контейнерні залізничні перевезення організовуються спеціалістами відділів досконально знають специфіку роботи саме цього виду транспорту.
У компаній, які здійснюють логістичний аутсорсинг, завжди є можливість застосування на практиці передових операційних технологій (наприклад, здійснення доставки вантажів методом крос-докінгу, тобто негайне відвантаження щойно прийнятих партій товарів).
Ризики зовнішнього логістичного аутсорсингу
До проблемних місць (ризикам) можна зарахувати такі моменти:
- – логістичні оператори тяжіють до мегаполісів і великих промислових центрів;
- – нестача кваліфікованих фахівців;
- – гостра нестача належної складської бази та логістичних аутсорсеров для виконання на необхідному рівні логістичних завдань;
- – інвестиційний клімат недостатній для розвитку регіонального логістичного аутсорсингу; нестача довгострокових дешевих банківських кредитів;
- – бізнес ризикований через слабку розвиненість регіональних ринків;
- – набір ризиків, пов’язаних з довірою своїх вантажів логістичного оператора (наприклад, завжди гостро стоїть питання, пов’язане зі страхуванням аутсорсинг транспортних послуг).
У будь-якому випадку при укладанні договорів логістичного аутсорсингу обидві сторони повинні погоджуватися на постійну зміну операційних процесів з метою поліпшення якості наданої послуги. Іншими словами, успіх гарантований при спільній ефективній роботі.

Виктор Хильчук /